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El tablero de comando proporciona un marco incomparable para la gestión de la estrategia y su ejecución con el tablero de control. Traslada objetivos del medio y largo plazo en objetivos tácticos y operativos.
Para conseguir que el tablero de comando o balanced scorecard enfoque a la organización con la estrategia:
- Liderazgo ejecutivo que movilice y posibilite el cambio.
- Operativo: que traduzca la estrategia a términos tácticos y operativos.
- Alineación de la organización/empresa con la estrategia.
- Continuidad: entendiendo la estrategia como un proceso continuo.