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El sistema de retribución variable normalmente esta basado en un sistema de cumplimiento de objetivos. Se delimita como un porcentaje de la retribución fija y ofrece una vía para variabilizar parte de los costes de estructura.
Se compone de los salarios que corresponden a la parte de incentivos, comisiones comerciales, gratificaciones extraordinarias, bonos, y remuneraciones salariales por cumplimiento de objetivos.
- Descripción de la fórmula: montante de las retribuciones variables respecto el total de gastos de personal.
- Categoría de RRHH: general.
- Unidad de medición: porcentaje (%)
- Objetivo a alcanzar: Maximizar el ratio siempre que tenga un efecto de correlación positivo sobre la cuenta de resultados
- Siguiente indicador: productividad.
Para que la retribución variable sea realmente efectiva habrá que alinear sus metas con los objetivos estratégicos de la organización.
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