2006-2010 eVisualReport. Todos los derechos reservados.
La planificación estratégica se define como el proceso de identificar las metas de determinados objetivos y elegir la hoja de ruta para su consecución.
El ejercicio de planificar en el tiempo actividades o tareas para conseguir una aspiración estratégica (a medio/largo plazo) forma parte de cualquier proceso empresarial que busque la obtención de un resultado de mejora.
La gestión táctica y operativa dispone en el corto plazo de los medios para alcanzar los objetivos de la planeación estratégica.
Pero ¿dónde reside la dificultad para llevar a buen término lo planificado? aunque se disponga de un buen plan estratégico, para lograr su éxito es necesario una buena ejecución de la estrategia, y aunque pueda parecer muy obvio es donde radica el fracaso de la mayoría de planes.
Algunos aspectos a considerar en la planificación estratégica:
- hay que gestionar y medir el grado de avance del plan estratégico.
- las acciones estratégicas deben iniciarse en el corto plazo (táctica).
- de nada sirve una buena planificación sin ejecución.
- es aconsejable apoyarse en instrumentos como el diagrama de Gant que ayuden a monitorizar el grado de avance/cumplimiento.
- la metodología del balanced scorecard proporciona el "framework" idóneo para gestionar su implementación.
SOLUCIONES ONLINE