Conozca el grado de utilidad que la herramienta puede proporcionar a las organizaciones:
- Diseño de mapas de estrategia con relaciones causa-efecto: los mapas del balanced scorecard son un instrumento que permiten visualizar la estrategia o los proyectos mediante objetivos empresariales interconectados.
- Mapas alarmados » grado de cumplimiento de los objetivos estratégicos de una empresa: facilitando el seguimiento de los objetivos mediante la monitorización de los mapas estratégicos.
- Medición activa con indicadores financieros y no financieros: los indicadores son el instrumento que permiten que los objetivos puedan ser medidos y la permenente comparación de sus valores con respecto a las metas lo convierten en un sistema activo de medición.
- Sistema de gestión estratégico
- Transformando estrategias en acciones se consigue acercar la estrategia a las actividades cotidianas (operativas) y a los objetivos personales » evaluación del desempeño
- Alineando la estrategia con los procesos fundamentales: cohesionando el corto con el medio y largo plazo.
- Mejora de resultados operativos: convirtiendo la estrategia en iniciativas se consigue mejorar los resultados operativos
- Línea de pensamiento
- Organizaciones basadas en Estrategia e Innovación: el balanced scorecard es un instrumento que conduce la gestión del cambio y transforma a las empresas en organizaciones basadas en la innovación.
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