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La razón fundamental de los kpis de stock es la de proporcionar métricas para optimizar el flujo de operaciones teniendo una visión global de todos los procesos de la cadena de suministro: planificación, aprovisionamiento, almacenamiento, producción y gestión de pedidos.
Algunos ejemplos de indicadores de inventario:
- Rotación de Existencias: ventas a precio de coste respecto el Stock medio
- Stock de Seguridad: fijar en función del nivel de servicio y de la precisión del pronostico
- Demarca: valor de las roturas, errores, deterioros, obsolencias...etc respecto de las ventas. O en valor absoluto
- Días de inventario completo: número de días en completar el Inventario rotativo o cíclico
- Rupturas de stock: nº de pedidos con rotura de almacen / número de solicitudes de pedido
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