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La herramientas de gestión empresarial constituyen el soporte tecnológico indispensable para hacer frente al control de los nuevos requerimientos de mercado, aseguran y precisan las previsiones de resultados corporativos.
Para que un sistema de gestión empresarial integral sea efectivo debe basarse en:
- Gestión plan estratégico: objetivos a alcanzar en un horizonte temporal de 3-5 años
- Gestión plan de Negocio: plan detallado de ingresos y gastos en un horizonte de 2-5 años.
- Gestión del Presupuesto: contendrá el detalle de los planes operativos sobre los que se construye los ingresos y el presupuesto de gastos anuales.
Para alcanzar las aspiraciones estratégicas la organización dotará a las iniciativas estratégicas de los recursos necesarios para su derivación en los planes de negocio y su concreción en el presupuesto anual.
Modelo de gestión empresarial estratégico (cuadro de mando integral). Vea software de gestión
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