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- Evolución de stock medios.
- Segmentación por línea de negocio o sector comercial.
- Información en volumen y días.
- Clasificación por centro o división.
- Análisis del nivel presupuestado e histórico.
- Información gráfica en volumen medio de inventario.
- Información gráfica gestión de stock en días.
- Informe para la gestión de almacén y gestión de compras.
Los altos costes de almacén (financieros, de espacio, de demarca ... etc.) imputados al margen bruto requieren de prácticas de control de la información que optimicen los niveles de inventario en función del volumen de pedidos - gestión de compras - permitiendo satisfacer las fluctuaciones de la demanda a tiempo.
Modelo de gestión de inventarios »
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