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Servicios de control de la gestión:

  • Elaboración, control, y seguimiento de los presupuestos.
  • Permanente elaboración del Business Plan.
  • Creación del business model.
  • Valoración de las alternativas de expansión y diversificación.
  • Análisis de rentabilidad de negocios emergentes.
  • Visión global del negocio.
  • Análisis de la cadena de valor empresarial.
  • Seguimiento económico de inversiones.
  • Desarrollo del cuadro de mando estratégico.
  • Implementación de la estrategia corporativa.
  • Creación del modelo económico y presupuestario.
  • Análisis de rentabilidad de estrategias de crecimiento.
  • Valoración de proyectos en base a su capacidad de crear valor.
  • Creación de los modelos de benchmarking.
  • Asegurar la gestión continua de la estrategia.
  • Garantizar el reporting y fiabilizar la información de gestión.
Soluciones de ayuda a la decisión

Hoy en día el papel protagonista que desempeña el control de gestión en las empresas no es casual, las compañías necesitan controlar su gestión, planificar, presupuestar y ejecutar iniciativas empresariales para alcanzar sus objetivos operativos y estratégicos.

SOLUCIONES de NEGOCIO
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