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Optimizar Cadena de Aprovisionamiento
SOLUCIONES de NEGOCIO
En la perspectiva de procesos internos: cual debe ser el nivel de calidad y eficiencia de los procesos para satisfacer las necesidades de los objetivos de la perspectiva de clientes.
El objetivo estratégico de optimizar la cadena de aprovisionamiento persigue el exito de todos los actores que forman parte de la cadena de suministro para minimizar costes y procurar entregas de pedido a tiempo.
- Descripción: Lograr la integración óptima de los proveedores como parte de una estrategia para obtener un buen posicionamiento en la industria y el mercado.
- Perspectiva interna o de procesos internos.
- Indicadores estratégicos (ejemplos):
- % entrega en tiempo
- Dias stock medio
- Acciones estratégicas (ejemplos):
- Software de automatización procesos
- Sistema de Penalización por suministros fuera de plazo
- Objetivo interrelacionado o de impulso: nivel de servicio entregas de pedido.