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Ofrece la metodología más contrastada para la puesta en acción de la estrategia empresarial. Básicamente existen dos etapas para desarrollar el plan estratégico:
- Su implementación mediante el Cuadro de Mando Integral: despliegue y alineamiento en la organización (pasos 2 a 4)
Proporcionamos ayuda y orientación en los procesos de diseño, elaboración, desarrollo y ejecución del cuadro de mando (CMI):
- derivación de objetivos estratégicos en las diferentes mapas estratégicos.
- relaciones de dependencia (causa - efecto): diseño del mapa estratégico
- selección e identificación de indicadores del cuadro de mando.
- identificación de acciones e iniciativas estratégicas
- integración del CMI en los procesos de planificación, presupuestación y reporting.
- Seguimiento y control.
Adaptamos la solución de cuadro de mando a las singularidad y especificidad de cada Organización:
- Personalización del número de unidades de negocio (nº de mapas estratégicos).
- Inclusión de nuevas perspectivas (Ej.:medioambientales, de calidad, entidades no lucrativas..etc.)
- Adaptación a un ejemplo o desarrollo especifico.
- Incorporación de componentes: iniciativas e indicadores por objetivo, relaciones de causalidad por objetivo y objetivos por perspectiva.
- Definición de la Estrategia Empresarial:
- Concepción Misión, Visión y Valores.
- Análisis externo: entorno global y especifico.
- Diagnóstico interno de la organización.
- Matriz SWOT - DAFO - FODA
- Evaluación alternativas estratégicas y selección.
SOLUCIONES de NEGOCIO
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