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El EFQM evalua y comprueba las actividades y resultados de la empresa bajo el principio de la mejora continua.
Gestionando estratégicamente hacia el futuro y a la creación de valor en entornos dinámicos.
Metodo de comparación de procesos organizativos y de rendimiento de negocio.
Instrumento que permite monitorizar la estrategia o los proyectos mediante objetivos empresariales interconectados.
¿dónde reside la dificultad para llevar a buen término lo planificado?
Sistematiza la mejora convirtiendolo en un proceso clave de negocio.
¿Cual es el grado de definición de su estrategia empresarial?
¿cómo evaluar y medir las funciones y capacidades de las personas?
Sistema de mejora continua que muchas compañías han asumido para guiar sus negocios hacia la rentabilidad sostenible.
El metodo japonés propone pequeñas mejoras día a día, de forma continua.
